18.08.2023
Warum sollte man die Durchlaufzeiten von Aufgaben messen?
Die Verbesserung der Effizienz von Produktionsprozessen und des gesamten TPM-Systems (Englisch: Total Productive Maintenance) ist ein mühsamer und komplexer Prozess, bei dem jedes Detail zählt. Eines dieser Details, das leider oft vernachlässigt wird, ist die Zeit. Die Messung und Überwachung der Zeit hat einen direkten Einfluss auf die Steigerung der Effizienz der Wartungsdienste und des Unternehmens insgesamt.
Inhaltsverzeichnis
Wie lässt sich die Produktivität durch Zeitnormierung steigern?
Unter Zeitnormierung versteht man die Festlegung von normativen (geschätzten) Zeiten für die Ausführung einer bestimmten Arbeit oder eines bestimmten Vorgangs. Sie gilt für alle Tätigkeiten mit Ausnahme kreativer und konzeptioneller Arbeiten. Die Kenntnis der normativen Zeiten ermöglicht eine bessere Planung und Überwachung der Mitarbeiterleistung.
Normative Zeiten werden in der Regel auf der Grundlage wiederholter Messungen des Zeitaufwands für die Ausführung von Arbeiten in einem Unternehmen ermittelt.
Die grundlegenden Merkmale von Aufgaben, die eine wirtschaftliche Rechtfertigung für normative Zeiten darstellen, sind:
- Hoher Zeitaufwand
- Wiederholbarkeit, z. B. der Umstellung
Zu welchem Zweck messen wir die Ausführungszeit von Aufgaben?
- Detaillierte Kalkulation,
- Messung und Überwachung der Arbeitszeiteffizienz,
- Verbesserte Planung durch die Ermittlung von Arbeitsvorgaben,
- Verringerung der Durchführungszeiten von Aufgaben
Wie unterstützt das CMMS die Zeitmessung?
QRmaint CMMS ermöglicht es, die Zeit mit einer Stoppuhr oder durch manuelle Eingabe in das System zu messen. Die erfassten Daten werden als Gesamtzeit oder aufgeschlüsselt nach den Zeiten der einzelnen Instandhaltung-Teammitglieder dargestellt. Sie können die gesammelten Daten analysieren, indem Sie Zeitberichte für einzelne Techniker erstellen und die für die Erledigung einzelner Aufgaben benötigte Zeit überwachen.
